Bénéfices
Assigner les projets RSE à des objectifs de référentiels DD (ISO 26000, Global Compact, GRI, etc.)
L’outil vous permet de conduire des projets directement en lien avec
- les demandes des référentiels DD poursuivis par votre organisation
- les demandes de vos parties prenantes
- vos objectifs internes propres
et vous évitent de mettre en place d’autres projets, par effet de mode mais qui ne seraient pas en lien avec votre stratégie.
Suivre les projets RSE de manière professionnelle
Tout comme le marketing a besoin d’être suivi pour valider si le positionnement et les méthodes de communication permettent d’atteindre les objectifs poursuivis, de même le développement durable doit-il être mesuré et les projets suivis pour déterminer leur succès.
Prouver l’impact des projets
L’outil vous assiste pour mesurer et prouver l’impact, aussi bien d’un aspect financier que d’un aspect social ou environnemental. L’outil vous permet en effet d’évaluer vos projets RSE de trois manières :
- Quantitative à partir d’indicateurs que vous vous fixez
- Qualitative en terme de points de compétitivité
- Qualitative en terme d’impact sur l’ensemble de vos parties prenantes
Impliquer les équipes
Spidermak vous permet d’impliquer les équipes en leur donnant la possibilité de remplir et suivre par elles-mêmes les projets qui leur sont assignés. Il permet de les impliquer, tout en vous laissant la main pour guider et piloter – car au bout du compte, c’est bien vous qui rendez compte du succès des projets.
Faciliter le reporting
En collectant les informations sur la réussite ou les difficltés de vos projets RSE, Spidermak vous facilite le reporting, que vous soyez dans une démarche volontaire, ou soumis à l’obligation du Grenelle 2 . Vous pouvez alors communiquer en toute transparence avec des données précises et quantitatives sur vos projets de développement durable.